Todos sabemos que una parte fundamental de los procesos de selección (si no es la más importante), es la entrevista personal. 

Hay ciertos aspectos previos a la entrevista que podemos controlar y que nos permitirán minimizar riesgos:

• Favorecen la flexibilidad. La videollamada ofrecerá flexibilidad geográfica y horaria a las dos partes, facilitando el encuentro. Es una metodología mucho más inmediata.
• Económica.Ni a la empresa ni al candidato les produce ningún coste ya que evita cualquier posible desplazamiento.
• Evitas el contacto "directo". Aunque no lo parezca, el hecho de hablar ante una pantalla en lugar de con una persona hace que el candidato no tenga la presión de una entrevista de trabajo presencial. No se pondrá tan nervioso porque le da la sensación de una conversación menos personal.
• Evaluar! lenguaje corporal. El punto anterior no quita para que este tipo de entrevista al ofrecerte un contacto visual del candidato, te proporcione información sobre sus gestos y actitudes frente a la entrevista. Información que no te proporciona una entrevista por teléfono.
• Revisión posterior. Al poder grabar la videollamada puedes revisarla tantas veces como quieras y ver qué fallos has podido cometer o recordar algunos aspectos que por los nervios no recuerdas con facilidad o no te han quedado muy claros.

Esperemos os sirva de ayuda. ¡Un saludo!

1. Selecciona el tipo de datos (link, tarjeta de visita, texto, email, teléfono, etc.)
2. Introduce los datos correspondientes (P.E.: para la opción link necesitarás la url de la web o tus datos de contacto para tu tarjeta de presentación).
3. Si existe la opción, personaliza el código QR.
4. Descarga la imagen generada con el código.
5. Inserta la imagen en tu CV, carta de presentación, tarjeta o dónde quieras.

Hola a todos y bienvenidos una vez más. Como muchos sabemos, la transformación digital ha cambiado todo, desde la manera en la que consumimos, hasta cómo elegimos nuestro empleo. También ha cambiado la manera en que las empresas encuentran y seleccionan el talento que necesitan para crecer.

Sin embargo, muchas empresas siguen tratando de conseguir candidatos y llevar a cabo sus procesos de selección de la misma manera que se llevaba hace años, perdiendo así muchas oportunidades.

Necesitamos comprender todos los recursos que lo digital nos ha traído y qué podemos hacer con ellos de cara a innovar cada vez más. Aquí os dejamos 3 claves sobre la transformación digital en el entorno de los recursos humanos y el reclutamiento:



1- Las personas están en el centro: los candidatos quieren saber cómo se trabaja en las empresas antes de decidirse por una o por otra. Debemos tratar a nuestros candidatos como si fueran clientes. Ofrecerles una buena experiencia en todo momento hará que quieran trabajar con nosotros.
2- La tecnología para poder optimizar los procesos: debemos abandonar el papel y las herramientas que no sirvan para reclutar. Debemos organizar y automatizar las tareas, y adoptar los métodos y herramientas que nos ayuden a ser más productivos.
3- Analiza los datos para tomar las decisiones: debemos medir nuestras acciones para tener un equipo más productivo y tomar las mejores decisiones. La combinación Big Data y reclutamiento es una de las mejores combinaciones de humano y máquina.

Esperamos que os haya resultado interesante,
Un saludo

• No debemos tutear al entrevistador (a no ser que el te lo pida)
• Nunca te pongas a la defensiva. Puede que el entrevistador pretenda meterte en un apuro para saber cual es tu respuesta ante ella.
• Escucha atentamente a las preguntas que se te hacen. No te adelantes a contestar, ni mucho menos cortar al entrevistador. 
• No debemos usar monosílabos en las respuestas. Debemos ser precisos ya que, de esta manera, conseguiremos que el reclutador sepa más acerca de nosotros. 
• No desvíes la mirada. Tampoco te recomendamos que mires fijamente pero, cuando contestes, intenta demostrar seguridad en tu actitud. 
• Relaciona las respuestas con tu puesto de trabajo.