Estrategias para el reclutamiento de personal
Desarrollar una buena estrategia para captar y retener talento resulta fundamental para lograr los propósitos establecidos en las empresas. Es parte del éxito de la compañía contar con la propuesta ideal, dar valor a sus empleados y satisfacer las necesidades de éstos en el desarrollo profesional a la vez que van cumpliendo sus objetivos.
Son la esencia de una empresa los valores que defiende. Deben dejarse claros desde el primer contacto con el candidato, antes de trabajar en la organización y por supuesto mantenerlos y defenderlos cuando formen parte de ella. Deben sentirse identificados, y entender los principios de la marca de la que forman parte, pues serán la mejor publicidad que tendrá la empresa además de sus clientes.
No nos podemos olvidar de la estrategia digital, como las bolsas de trabajo online para publicar las vacantes y así recibir cvs.
Para evaluar correctamente a los candidatos conviene realizar filtros en el análisis de los cvs. Seleccionando aquellos que cumplan con el perfil que se solicita y además tengan un cv atractivo para el puesto e interesante para su desarrollo profesional en la empresa.
Aplicar cuestionarios permite obtener mayor información y reducir el número de entrevistas. Tras estos cuestionarios lo ideal es realizar las entrevistas individuales, para que cada candidato sea evaluado de forma personalizada. Es positivo empatizar con todos y cada uno de ellos, pues cada persona presenta unas características diferentes, que se deben escuchar y valorar para encontrar a ese candidato ideal para el puesto vacante.
Contribuyen al reclutamiento los test de aptitudes para estudiar la personalidad del sujeto, su razonamiento y la aptitud verbal, numérica, etc. También las pruebas profesionales con ejemplos del trabajo que realizará el candidato en un futuro si es contratado. Pueden ser de conocimiento, de toma de decisiones, trabajo en equipo...
Todos estos métodos ayudan a encontrar al empleado ideal para la empresa y así aumentar la productividad de la misma. Todos y cada uno de los empleados de una empresa colaboran en la evolución de la misma, por ello es fundamental elegir a los mejores.
Si queréis saber más, os dejamos estos enlaces:
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2 comentarios
Muy interesante!! Considero muy acertado el tema que tratáis en esta entrada, sobre estrategias de reclutamiento de personal. Creo que es un aspecto especialmente útil para nosotros en dos sentidos.
ResponderEliminarPor un lado, como futuros graduados que buscaremos empleo y que tendremos que enfrentarnos seguramente a varias de las técnicas que habéis mencionado. Siempre sirve de ayuda saber o conocer qué es lo que te vas a encontrar en un proceso de selección para poder ir mejor preparado.
Por otro lado, como futuros expertos de recursos humanos, dado que es necesario conocer los distintos métodos de reclutamiento con el fin de adoptar aquellos que mejor se adapten a las necesidades del proceso de selección que estemos diseñando.
¿Conocéis alguna página en la que podamos ver algún ejemplo de test de aptitudes?
Buenas tardes Irene,
ResponderEliminarcomo bien dices nos afecta en ambos sentidos, mejor estar preparados :)
En cuanto a los test de aptitudes, suelen ser por lo general sobre inteligencia general, aptitudes numéricas, verbales, administrativas, mecánicas y espaciales. Aquí facilito unos enlaces en los que podéis ver en qué consisten y algunos ejemplos de ello. Un saludo
https://www.psicopol.com/test-de-aptitudes
https://es.testsworld.net/category/test-de-trabajo/testhttps://www.entrevistadetrabajo.org/test-de-aptitud-para-entrevista-de-trabajo.htmls-psicotecnicos