La función de las dinámicas es actuar como filtro , haciendo que avancen aquellos que se ajusten mas a las necesidades de la empresa, por ello la lógica es  empezar con pruebas que abarquen mucha gente en el menor tiempo posible ( gestión del tiempo) y dejar las entrevistas individuales para los candidatos que de verdad interesan a la empresa.

La ventaja de esta prueba es que nos permite conocer varios candidatos a la vez y ver como se relacionan entre ellos, tienen sentido en en aquellas vacantes que tienen muchos candidatos validos después de hacer una criba curricular, la desventaja es que se pierden candidatos validos ya que no es lo mismo enfrentarse a un entrevistador que a un grupo de desconocidos.

Estructura de una entrevista dinámica

• Presentación empresa
• Explicación dinámica
• Desarrollo de ideas por parte de los candidatos
• Tiempo para exponer la idea
• Interactuación del grupo
• Resolución de dudas