Fases para realizar una selección por competencias
FASES PARA REALIZAR UNA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Hola a todos, hoy hablaremos sobre las fases que hay que seguir para realizar una selección basándonos en las competencias:
- Analizar las competencias: conocer las competencias que lleva asociado el puesto de trabajo es clave para el éxito de la selección de personal. Si el puesto se ha creado recientemente, será necesario extraer la información de las competencias necesarias en puestos similares. Por otro lado, si el puesto ya es conocido, será necesario evaluar detalladamente qué personas han desarrollado ese puesto con éxito y por qué lo han conseguido.
- Definición de esas competencias relevantes: una cosa es conocer qué competencias son claves para un determinado puesto de trabajo, y otra muy diferente definirlas correctamente para poder medirlas. Es importante definir qué competencias son más importantes y cuáles menos para poder ponderar el resultado.
- Medición de las competencias: Una vez conocemos las competencias y las hemos definido, durante el proceso deberemos definirlas, para poder saber en qué grado están presentes en cada uno de los candidatos. Este proceso no será fácil, pero es necesario objetivar el proceso de selección y de las competencias asociadas.
- Evaluación final: por último se evalúan las competencias de los candidatos. Dejando en un segundo plano los datos numéricos sobre formación y experiencia en favor de las capacidades supondrá un gran avance. Poder medir nos permite tener datos objetivos para poder decidir qué candidaturas son más apropiadas y cuáles menos para un determinado puesto de trabajo.
1 comentarios
¡Enhorabuena por la entrada! Es muy interesantes y, principalmente, muy importante para tenerla en cuenta en nuestro futuro, ya que algunos de nosotros podemos ser en un futuro los encargados de cubrir las vacantes de la empresa que nos ha contratado.
ResponderEliminarComo bien se expresa en la publicación, es esencial conocer qué competencias tiene que reunir el candidato para poder cumplir con las exigencias del puesto y así poder alcanzar los objetivos y, especialmente, no generar una situación de frustración en el trabajador por no reunir las cualidades que le permitan ser eficaz y eficiente en la empresa.
Sin duda alguna, la selección por competencias es fundamental en la cobertura de vacantes en las empresas.
Enhorabuena por la entrada y el Blog.
Un saludo,
Ana Belén González.