Últimas tendencias en reclutamiento
Según expertos en reclutamiento, el 2018 nos trae novedades
en el ámbito de RRHH, especialmente en este proceso. Dentro de las nuevas
tendencias, todas señalan la misma dirección, centrarse más en la parte humana
y estratégica en este proceso.
Estas son las 7 tendencias claves en el
sector:
1. Imprescindible para atraer talento, que la
marca empleadora sea más competitiva. Según estadísticas, “el 88% de los
Directores de RH y técnicos de selección coinciden en que un candidato
informado es un candidato de calidad”. Las empresas deben mostrar todo su
potencial, facilitar toda la información de la organización y que ésta seduzca
a los candidatos. Ayude a atraer y retener talento.
2. Aportar datos reales de la empresa. Los
datos optimizan el proceso de selección. Es una forma de conocer si el proceso
funciona, midiéndolo. Datos del proceso de selección, de atracción y
adecuación, etc. En la actualidad los datos mejoran la fidelización del
talento, la evaluación de las carencias de habilidades del candidato, ayuda a presentar
mejores ofertas de empleo e incluso a entender las necesidades de los
candidatos.
3. Otros datos. El nuevo reglamento General
de Protección de datos. Este reglamento entrará en vigor en apenas un mes y
todas las empresas deben adaptarse.
4. Sentimientos clave: diversidad y sentir
que perteneces a la empresa. Resulta vital para retener el talento que los
empleados se sientan aceptados y que forman parte de la empresa. Se debe
prestar especial atención a las necesidades de cada trabajador.
Algunas formas de reforzar la diversidad según
Linkedin es potenciar un clima que respete
la diversidad de opiniones o animar a los empleados a que se muestren tal y
como son en el trabajo. También es una buena opción incluir diversidad en el
equipo de liderazgo.
5. Necesidad de profesionales IT. Debido a que todos los sectores se están
sumando a la transformación digital, crecerá la demanda de profesionales
informáticos. Aquí os dejo un
enlace para atraer a estos profesionales.
6. Adaptarse a la presencia de la
inteligencia artificial (“habilidad de una máquina para aprender y adquirir una
inteligencia parecida a la humana. Los ordenadores pueden ser programados de
tal manera que aprendan a medida que van recibiendo información y datos”). Esto
resultará útil para buscar y seleccionar candidatos, concretar entrevistar… es
una buena opción que nos ayudará a ahorrar tiempo.
7. Mejorar las entrevistas de trabajo. Según
L, éstas siguen siendo efectivas, pero pueden mejorarse para que muestren aún
más el potencial del candidato. Algunas innovaciones son: audiciones para el
puesto de trabajo, reuniones informales con el candidato, evaluaciones en
realidad virtual, o video entrevistas.
Las empresas interesadas en contratar personal deben ponerse al día para no quedarse atrás y atraer a los mejores a sus organizaciones.
3 comentarios
¡Me ha encantado tu entrada! Precisamente ahora estoy en distintos procesos de selección para hacer las prácticas del grado y mucho de lo que recoges en tu post he tenido que llevarlo a cabo. Las empresas buscan el talento para potenciar así sus recursos humanos, y el proceso de selección es vital para contar con una buena plantilla que aumente la productividad y efectividad de la organización.
ResponderEliminarUn saludo!
Muchas gracias Elena!, efectivamente, un proceso de selección hecho correctamente, es fundamental para el crecimiento de las empresas. Gracias por leernos, y mucha suerte en tu búsqueda!
ResponderEliminarUn saludo
Muchas gracias Elena!, efectivamente, un proceso de selección hecho correctamente, es fundamental para el crecimiento de las empresas. Gracias por leernos, y mucha suerte en tu búsqueda!
ResponderEliminarUn saludo