Hay sectores en los que la alta rotación de los empleados puede suponer un gran problema para las empresas ya que el coste en formación se ve tirado por la borda cuando estos se van. Los equipos de trabajo constantemente cambian de integrantes y es difícil conseguir el sentimiento de unidad. A todo esto le sumamos el constante gasto en reclutamiento y selección de personal. Es importante que haya estabilidad de personal puesto que esto puede garantizar la eficiencia de la empresa.
Esto puede ser debido a la dificultad para compatibilizar estos puestos de trabajo con la vida personal, un proceso de selección mal hecho en el que se seleccionan a personas que no son adecuadas para el puesto y esto puede dar lugar a la baja de esos empleados, por otro lado el clima laboral también influye, si hay un clima poco favorable es muy fácil que los trabajadores se marchen.
Para poder solucionar este problema es conveniente que las empresas estudien el porqué de la alta rotación de sus empleados para poder hacer un buen proceso de selección, definir adecuadamente los perfiles de los puestos, darles una correcta formación y fomentar el trabajo en equipo para crear un ambiente laboral favorable, también se pueden usar incentivos salariales para retener el talento de la empresa.
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