Coincido plenamente con los puntos positivos que se han señalado en este entrada, relativos al reclutamiento interno. Considero, tal y como se ha puesto aquí de relieve, que puede funcionar como un acicate para los trabajadores, al percibir que se les tiene en cuenta para ocupar otros puestos de trabajo dentro de la organización, que se confía en ellos y en sus capacidades, tanto si se va a tratar de una promoción como si es una movilidad horizontal. Naturalmente, esa percepción del trabajador va a incidir positivamente en su rendimiento y en el compromiso adquirido con la firma.

Por supuesto, se aprovechan también las inversiones realizadas en materia de formación y desarrollo de carrera y empresa y trabajador se ahorran el proceso de socialización, que puede ser ciertamente muy estresante para ambos actores.

Evidentemente, también tiene sus desventajas, como vetar que entre "savia nueva" a la empresa que aporte nuevas perspectivas e innovación, favoreciéndose una especie de endogamia que puede ser no muy positiva desde el punto de vista de la productividad. Por eso, las organizaciones tienen que sopesar mucho qué objetivos subyacentes a la ocupación de un determinado puesto de trabajo pretenden conseguir con el reclutamiento, para de esta manera seleccionar o bien un sistema cuyos destinatarios sean los propios colaboradores de la corporación o bien otros sujetos no vinculados a la misma.

Un saludo.
María

Buenas tardes. Por un lado el reclutamiento interno favorece a los empleados ya que, como habéis dicho, es una manera de que vayan ascendiendo y se encuentren motivados. Por otro lado, también es beneficioso para los jefes, conocen a los empleados que van a seleccionar para el puesto, por lo que el proceso de reclutamiento será más rápido y económico. Enhorabuena por la entrada.
Un saludo.

¡Enhorabuena por la entrada!

Me parece un tema muy interesante y estoy de acuerdo con todo lo que decís y sobre todo con los aspectos positivos que destacas. El reclutamiento interno me parece algo muy positivo para los trabajadores de una empresa ya que, como señaláis, se les favorece frente a personas ajenas a la empresa, lo que hace que se sientan realizados y valorados, haciendo que aumente su motivación.

Por otra parte, es cierto también que supone una práctica con menor coste para la empresa que el reclutamiento externo y es una buena manera de que los empleados de una empresa crezcan en su carrera profesional.

Un saludo!

¡¡Hola Nora!!

Fantástica la entrada. Lo veo extremadamente positivo la promoción propia de los trabajadores dentro de su propia empresa. Estos derechos están defendidos dentro del Estatuto de los Trabajadores y fundamentales para que los trabajadores y empresa podían progresar y prosperar. Ademas, esto motiva a los demás empleados, viendo que pueden ser recompensados por su esfuerzo con unas mejores condiciones y responsabilidades.

¡¡Mi enhorabuena!!